期間
2019年4月～2021年8月現在、進行中。
（現在はスポット案件として、開発保守などを引き続き担当）
規模
開発メンバー：通常３名。最大５名前後。
大規模な開発フェーズ１回。
その後も開発保守と機能追加・改善を並行しながら継続的に実施。
担当
フェーズ初期段階より、システムエンジニアとして、
全体の設計・開発に従事。
- 要件定義の作成支援。
- クラウドサービス選定。
- お客様内打合せに同行し、他部署への技術説明など各種支援。
- 基本設計書や詳細設計書等の作成。
- 実装。
- 試験（単体～結合）の仕様書作成および実施。
- サービスリリース（デプロイ）
- サービスイン後の保守・不具合対応。
- 保守・監視運用の支援。
言語
- PHP
- Laravel（フレームワーク）
- HTML、CSS、JavaScript
- jQuery、Ajax
データベース
- MySQL（Amazon RDS）
クラウド
- AWS（EC2、EBS、RDS、SES、VPC、CloudWatch など）
開発ツール
- VS-Code（統合開発環境）
- git（ソース管理）
- Redmine（プロジェクト管理）
解説
貨物輸送事業者の車両・運転手の管理など、運行管理の社内システム。
主な要件は以下の通り。
- 既存システム陳腐化による、フルスクラッチ（レガシーブラウザやガラケー（i-mode）コンテンツの廃止を初めとする UI/UX の改修など）
- 軽貨物事業者との連携に伴う、システム改修。
- Excel マクロや Access などを使った業務システムの Web システム化。
- 自社サーバや、レンタルサーバ事業者のサーバなど、システム毎に分散しているサーバ環境を、クラウドサービスにリプレースつつ集約。（最終的に AWS に確定）
- システム化や統合・集約を進めつつ、システム管理・保守を専門のＩＴ事業会社に移管。
これらのシステム整備をすることにより、内勤者の恒常的な残業など人件費の圧縮、人を挟まずにシステム間のシームレスな連携を行う、機能追加や改修時におけるコスト削減、インフラコストの削減などを柱としたものでした。
社内システムではあるものの、レガシーなシステムが複数あるため、業務で使用している端末がリプレースできなかったり、システム規模に対して、ＩＴ技術に精通する従業員が不足しているなど、様々な問題を抱えておりました。
お客様の予算感なども踏まえ、当職にてお客様の業務内容の把握に努めつつ、中長期的に問題解決を進めていく事で合意できました。
そのため、案件に対して要員規模が若干小さいものの、無理の生じない程度にシステムや案件・フェーズをスライスし、要員を機動的に割り当てつつ作業を進めてまいりました。
当職はお客様との要件や機能の調整など、比較的お客様とのコミュニケーションを担う場面が比較的多かったのですが、それでも機動的な作業要員としてとなって従事し、設計やシステム基盤の構築、開発、試験など、様々な場面を経験させていただきました。
また当案件は、比較的早い段階でクラウドサービスである AWS にリプレースすることが決まりました。
またお客様の事業所現地での開発については、交通事情やスペースの問題などにより、常駐することは困難でした。
そのため早々に AWS にて環境を構築し、開発コスト圧縮のため、開発そのものについても、できるだけ各メンバーの事業所から接続して行う体制が取られました。
この体制は、途中で発生した新型コロナウイルス感染症への対応にも功を奏し、開発メンバーのテレワーク勤務への変更に対しても、簡単に対応することができました。